Gebiedsgerichte aanpak

Uitgangspunt is dat we inwoners, bedrijven en belanghebbenden vragen om mee te denken over de gebiedsgerichte uitwerking van ambities en doelstellingen. Ook kan het zijn dat we ze vragen om advies over een specifiek onderwerp. Ketenpartners (zoals GGD en Waterschap) kunnen we bijvoorbeeld advies vragen over ‘gezondheid’ of ‘waterhuishouding’.

Rucphen is een gemeente met vijf karakteristieke dorpen en een prachtig buitengebied. Daarnaast biedt het industrieterrein Nijverhei ruimte voor het midden- en kleinbedrijf en kun je in de Binnentuin diverse (grootschalige) leisurevoorzieningen vinden.

In hoofdlijnen onderscheiden we in de gemeente Rucphen drie ruimtelijk ‘gelijksoortige’ gebieden:

De kernen, bestaande uit:
Rucphen, St.Willebrord, Sprundel,
Zegge, Schijf
Industrieterrein Nijverhei en leisuregebied Binnentuin
Het buitengebied

Elk deelgebied heeft zijn eigen specifieke kenmerken en dynamiek. Ook verschilt de maatschappelijke betrokkenheid in elk gebied. Dit heeft gevolgen voor de opzet en inrichting van het participatietraject per deelgebied. Voor de vijf kernen, het buitengebied en het bedrijven- en leisuregebied zullen we daarom een participatieplan opstellen.

Per gebied geven we aan:

welke thema's (beleidsvelden) er spelen;
wat de waarden zijn;
welke ambities van toepassing zijn.

Dit zijn de kaders voor toekomstige ontwikkelingen in dat gebied. Een initiatiefnemer nodigen we zo uit om haar project binnen de kaders vorm te geven. Door te werken met kaders geven we meer ruimte aan nieuwe ideeën dan met de stedenbouwkundige kaarten uit de structuurvisies.

De waarden van de gemeente Rucphen geven een beeld van wie wij zijn als gemeente, en waar we voor staan.

Samengevat

Een grote verscheidenheid aan dorpen en landschappen. Onze vijf dorpen hebben allemaal een eigen karakter en het buitengebied bestaat uit een palet van turfvaarten, bossen, heide en landbouw. Veel landschappen hebben cultuurhistorische waarde.
Een uitgebreid netwerk aan fiets- en wandelpaden. Deze diversiteit zorgt ervoor dat onze gemeente aantrekkelijk is voor bezoekers.
Sterke banden tussen inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties zorgen voor een gevoel van geborgenheid en saamhorigheid.
Het midden- en kleinbedrijf vormt niet alleen de ruggengraat van onze economie, maar van de hele samenleving. Naast handel, nijverheid en landbouw is recreatie een groeiende economische sector, met de Binnentuin als kloppend hart.

Spelregels

De omgevingsvisie is uitnodigend, inspirerend en kaderstellend voor nieuwe initiatieven.
Inwoners, ondernemers en organisaties worden betrokken bij het opstellen van de visie 2.0.
De omgevingsvisie stellen we gebiedsgericht op met aandacht voor de verschillen per deelgebied.
De vastgestelde omgevingsvisie 1.0 en lopende opgaven zijn het vertrekpunt voor de inhoud van de omgevingsvisie 2.0.
De omgevingsvisie biedt ruimte voor nieuwe initiatieven.

Eindproduct

Een omgevingsvisie, die ruimte biedt voor initiatieven is een uitnodigende en inspirerende visie. Een uitnodigende visie moet volgens ons minimaal aan de volgende voorwaarden voldoen:

De visie moet makkelijk raadpleegbaar zijn. Een inwoner/initiatiefnemer krijgt zo snel inzicht in wat de mogelijkheden zijn, wat het toetsingskader is;
De visie moet gebiedsgericht zijn;
De visie moet snel inzicht geven wat wel en niet kan en wat het speelveld is waarbinnen een ontwikkeling mogelijk is (gebruiksvriendelijk en overzichtelijk).